Structurer une stratégie IA dans l’entreprise
L’intelligence artificielle n’est plus une expérimentation : c’est une réalité stratégique.
Les entreprises qui souhaitent l’adopter durablement doivent définir une vision claire, cadrer les usages, embarquer les équipes et mesurer l’impact.
Cette formation accompagne les décideurs et porteurs de projets dans la construction d’une démarche IA solide, alignée avec les enjeux de leur organisation.
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux stratégiques liés à l’IA
Poser un cadre clair pour les usages internes
Engager les parties prenantes dans la démarche IA
Passer d’une vision à un plan d’action mesurable
Exemples de thématiques
Ces sujets sont proposés à titre indicatif. Le contenu final est co-construit avec l’expert selon vos besoins spécifiques.
Définir une stratégie IA adaptée à son entreprise
Identifier les leviers de valeur de l’IA selon la taille, le secteur et la maturité digitale de l’organisation.
Prioriser les cas d’usage à fort impact
Cartographier les opportunités, choisir les premiers pilotes IA à lancer, cadrer les objectifs.
Construire un cadre responsable et sécurisé
Encadrer l’utilisation de l’IA dans l’entreprise (confidentialité, transparence, responsabilité, éthique).
Préparer les équipes à la transformation IA
Mettre en place un plan de montée en compétences, impliquer les managers, désigner des référents IA internes.
Mesurer l’impact et piloter le changement
Définir les bons indicateurs de succès, suivre l’évolution des usages et ajuster en continu.
À qui s’adresse cette formation ?
Dirigeants & Comités de direction
Responsables innovation & transformation digitale
Chefs de projet IA ou data
Référents IA internes ou coordinateurs de déploiement
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